让 AI 真正进厂开工
报价慢、交期难控、成本算不清、经验断层？11 年只帮制造企业做一件事：把管理系统搭起来、把数据用起来。
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- 高新技术企业
- 青岛市城市试点推荐服务商资源池（第一批）
你的厂子，现在卡在哪一步？
点一个症状，立刻筛出对应的可交付场景——每个场景都写清楚结果和验收口径。
不换 ERP，不停产，不折腾。
从断掉的数据和没人填的表开始，AI 逐点接入：简道云零代码补齐应用，本体中间件读懂你的企业上下文，IoT 与智能硬件连进车间现场，WorkBuddy 把这一切装进每个人手边。
数据接起来，要素活起来——数字化转型的每一步，都从你现有系统里长出来。
非标件报价老被催？用历史订单比价，2 天缩到 30 分钟
非标报价慢，不是因为销售不会算，而是历史报价数据不在手边。
工单一开工就缺料？齐套检查要做在排产前
开工才发现缺料，损失的不是一颗料，是整条产线的排期。
同一个规格的钢板在系统里有三个编码，MRP 的计算从源头就不准
编码不统一，后面所有计算都是错的。
250+ 为场景库在册数量：含已交付可复用与完成分档建档的场景，按你的行业和基线筛选后给清单。
不是三张卡片，是一栋楼
先把业务管起来（地基），再让 AI 懂你这家厂（连接层），AI 才能让业务跑起来。
AI 让业务跑起来
AI AGENTS报价 30 分钟出 · 缺料开工前预警 · 进度不用打电话问 · 老板张口就能问数
ECP：让 AI 懂你这家厂
ECP · 连接层说绕制、暂估、齐套这些厂里的话；答的带出处、合规范、可追溯
数字化地基：把业务管起来
FOUNDATION手机上就能看到真实数据在流——报价流转、齐套检查、跟单对账
四个「懂」，缺一个都做不成
懂业务
11 年泡在单据、报表和流程里，报价、齐套、对账、追溯这些事在厂里怎么真正跑的，我们见过也做过。
懂 AI
不谈概念只谈落地：从智能体编排到自研 ECP 企业上下文平台，让 AI 用厂里的话干活、答得出出处。
懂小快轻准的数字化
曾入选青岛市城市试点推荐服务商资源池（第一批 · 产品型）。从一个最痛的场景切入，小步快跑，不推翻重来。
懂 AI 原生组织转型
上系统容易，用起来难。我们把流程、人、习惯一起理顺——工程师会一直待到你的人自己会用为止。
三条铁规矩
先量基线再收钱
不清楚你的起点，就不配谈改善。先出《基线诊断报告》，把现状数据摆清楚，再谈做不做、先做哪、花多少。
培训到考证
交付不是系统上线就结束：你的人会用、能通过操作考核，这一项才算交付完成。工程师陪跑到你的人员自己上手为止。
效果进账本
每个场景在开工前定好验收口径，上线前后按口径出对比数据，写进效果账本——值不值，你自己算。
别人卖软件，我们让数据说话——规矩先行，白纸黑字。
扎进流程的工程师，
不是等工单的客服
FDE（Forward Deployed Engineer）是扎进你业务流程的交付工程师：读单据、理流程、盯数据。专注制造业的 AI + 管理——报价、计划、库存、对账这些事。绝大部分工作远程完成，响应更快、成本更省；关键节点当面协同，把时间花在解决业务问题上。
20 名专职 FDE 工程师
另有联合交付网络超 100 人可调度，按项目规模弹性组队。
伙伴专项能力认证
交付网络成员经专项能力认证后上岗，工艺与系统两头都懂。
培训到考证，交付才算完
你的系统跑起来、你的人自己会用，这一项才算交付完成。
（可调动规模）
三地协同交付
与 AI 落地这一件事
不讲价值观口号，只讲遇到事怎么选
数字说真，有一说一
我们引用的每一个效果数据都有出处。宁可用你厂里的实测值，也不用漂亮的宣传数——每个区间数字都标了口径和来源，不给你拍脑袋的承诺。
先看清，再动手
AI 项目失败，十有八九不是技术不行，是没搞清楚地基就开工。所以我们的第一步永远是诊断：数据在哪、系统通不通、哪个场景最值钱。诊断阶段不推销、不打扰。
小步快跑，拒绝大而全
不劝你上一张吃不下的大饼。从一个最痛的微场景切入，跑通一个、复制一批，每一分钱都花在能验收的地方。
做陪伴式伙伴，不做一锤子买卖
数字化转型不是装一套软件，是一场组织进化。所以我们的工程师会一直待到你的人自己会用为止。
每一步，你都能拿到一张纸
不卖阶段名词，只给你可清点的交付物。
你会先拿到一份《场景清单》
厂里的管理窟窿按痛感排好序，先干哪 3 个写清楚。清单不满意，可以到此为止。
缺什么搭什么
报价流转、齐套检查、跟单对账——从一个最痛的场景切入，跑通一个、复制一批。
上线前后对比数据摆在面前
按开工前定好的验收口径出数据，值不值自己算，去留你定。
四个不带名字的故事
客户名单保密，事是真的——行业、做法、结果都按原样讲。
报价靠老师傅估，利润算不清
报价走系统流程：成本构成自动算，报价之前就能看到毛利下限，报出去的每一单心里有数。
订单进度靠微信群问，交期心里没底
订单全生命周期跟单上线：每张单到哪一步、卡在谁那里，手机上直接看，不用再挨个问。
ERP 有，但车间产量靠手抄晚报
设备联网 + 数字看板：产量实时上屏，班次对比一目了然，不用等第二天看报表。
买了 AI 工具，答的不对厂里的话
本体中间件接通企业上下文：AI 按厂里的制度和数据回答，答案带出处，员工才敢真用。
决策前，先把这些问清楚
做一套要花多少钱？
多久能看到效果？
我上过 ERP 了，会不会冲突？
你们的服务范围覆盖哪里？
你们会派人驻场吗？
怎么开始？
先把你的问题理清楚，
再决定要不要花钱
联系马工，你会先拿到一份《场景清单》——厂里的管理窟窿按痛感排好序，先干哪 3 个写清楚。清单不满意，可以到此为止。
- 先量基线，再收钱——诊断阶段不收咨询费
- 渐进式接入——从最痛的一个场景开工，不伤现有业务
- 效果进账本——上线前后对比数据摆在面前
把问题发过来就行