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同一个规格的钢板在系统里有三个编码,MRP 的计算从源头就不准

打通现有系统 · 不换 ERP 成本算不清 主数据
结果三个编码 → 一套标准
编码不统一,后面所有计算都是错的。主数据体检把物料、客户、供应商编码全面梳理,一物一码,库存、齐套、MRP 的计算才有正确的前提。

这事在厂里长什么样

  • 同一规格的料三个编码,库存看起来够,其实哪边都不够
  • MRP 算出来的需求不准,计划员只能凭经验修正

我们怎么做

主数据全面体检。对物料、客户、供应商主数据做重复度、完整度、规范性体检,输出问题清单与合并建议。

一物一码 + 新增管控。历史编码合并清洗,建立新增主数据审批规则,从源头防止再乱。

涉及系统
简道云(主数据管理)+ ERP 数据连接
见效周期
3–4 周
验收口径
主数据重复率、MRP 需求计算准确率对比(以诊断基线实测为准)
这个场景像你的厂吗?
把你的情况说一句,我们按《场景清单》帮你排优先级。
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联系马工,你会先拿到一份《场景清单》——厂里的管理窟窿按痛感排好序,先干哪 3 个写清楚。清单不满意,可以到此为止。

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  • 渐进式接入——从最痛的一个场景开工,不伤现有业务
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