把呆滞料按成因自动归类：超量采购、图纸改版、订单取消、安全库存虚高——每一类的金额和占比一屏看清，先清哪批、怎么处置就有依据了。
归因是处置的前提
改版堆出来的呆滞，可以等下一个相似订单回用；订单取消堆出来的，要尽快折价；安全库存虚高的，先调参数再清货。成因不同，处置路径完全不同。
所以第一步不是清仓库，是给每一笔呆滞料找到成因。系统按单据链路自动归因，人工只需复核例外项。
这个问题，你的厂里有吗？
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