TOC 瓶颈排产｜找到卡脖子工序，整厂产出拉满
车间忙的忙死、闲的闲死，交货期一拖再拖
不加班、不加设备，先把产能卡在哪找出来——围着瓶颈排产，产出自然上去。
这事在厂里长什么样
1
每道工序都喊忙，整体产出上不去
2
交期一拖再拖，天天在追单救火
3
排产靠老师傅经验，人走了就乱
我们怎么做
一
用数据找出瓶颈工序
二
简道云按 TOC 规则自动排产、瓶颈优先
三
缓冲管理+看板让每个工位知道该干哪张单
适用对象：工序产能不均衡的离散制造；生产计划、车间主任
效果与验收
产能利用率↑20%，准时交付率↑至 95%+，在制品↓30%（蓝图口径）
涉及系统简道云 + 既有 ERP 边界内对接
交付形态模板迁移 + 轻量配置
见效周期单个场景 2–4 周上线
验收口径数据进账本、报表对得上
适合谁 / 不适合谁
适合
工序间产能不均衡的工厂
不适合
瓶颈常变且无稳定工艺路线的项目型车间（先看 A-05）
常见疑问
会不会动我现有 ERP？
不动。简道云在旁边搭应用，需要的字段才对接，ERP 照旧跑。
上线要多久？
单个模块 2–4 周，先上最痛的一个，用起来再铺开。
基层人不会用怎么办？
手机端操作，界面按岗位定制，培训半天完成、通过操作考核才算交付完，用不惯的当场改。
同层还有 18 个场景——常和「TOC 瓶颈排产」搭配见效：
先把你的问题理清楚，
再决定要不要花钱
联系马工，你会先拿到一份《场景清单》——厂里的管理窟窿按痛感排好序，先干哪 3 个写清楚。清单不满意，可以到此为止。
- 先量基线，再收钱——诊断阶段不收咨询费
- 渐进式接入——从最痛的一个场景开工，不伤现有业务
- 效果进账本——上线前后对比数据摆在面前
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把问题发过来就行
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